Modell för risk- och händelseanalys. Systematiskt förbättringsarbete inom Individ- och Familjeomsorgen, är ett verktyg att använda i arbetet med att klient- och kvalitetssäkra verksamheter inom socialtjänsten.

Hör av dig till kommunikation@hb.se och beskriv vilken sida du försökte att hitta. Om du klickade på en länk som inte fungerade, klistra då gärna in webbadressen där den felaktiga länken finns. Postadress Högskolan i Borås 501 90 Borås. Besöksadress Allégatan 1 …

med konsekvensanalys av organisationsföränd- ringen (inkl. risk-behovs och kostnadsanalys). • I arbetet ska bl.a. Beställarrepresentant Risk- och konsekvensbedömningen ska göras på den nivå där förändringen i verksamheten planeras och beslutas om. Arbetet med risk- och konsekvensbedömningen ska genomföras i samverkan med skyddsombud, anställda och i förekommande fall studeranderepresentanter.

Risk och konsekvensanalys omorganisation

Bedömning av risker, konsekvensanalys och åtgärder enligt AFS 2001:1 i samband med förändring Bilaga 3 Riskbedömning 2 vid större förändringar Att ta reda på vilka arbetsmiljörisker en förändring i verksamheten kan ☐Personalförändringar/omorganisation ☐Förändrade arbetstider Övergripande risker och konsekvenser av de organisatoriska förändringarna inom flera delar av kommunens organisation. Risk/ Sannolikhet. Risk/. Konsekvens. Broschyr: Riskbedömning med kvalitet. En handbok i arbetsmiljöarbete för Unionens förtroendevalda och anställda.

1 A. Den planerade ändringen Bedöm identifierade risker och avgör om de är allvarliga eller inte allvarliga. Denna risk- och konsekvensanalys bör utöver ekonomiska effekter även omfatta konsekvenser för medborgare, brukare och elever, samt kommunens anställda.

Här visas alla risker uppdelade utifrån de riskkategorier som används i Malmö stad. Det finns en risk att syftet omorganisationen inte uppnås, eftersom arbetet

ANALYSEN INNEHÅLLER FLERA STEG: 1. Precisera den MBL§ 14, förslag till ny organisation från kostenhet till måltidsenhet trädare för styrelsen som en risk och konsekvensanalys utifrån AFS. begär i egenskap av skyddsombud att arbetsgivaren gör en risk- och konsekvensanalys av lokaltidningen Norra Skånes omorganisation.

Riskbedömning – konsekvensanalys för Klicka här för att ange text. med anledning av planerad omorganisation alternativt uppsägning p.g.a. arbetsbrist.

att risken inträffar och vilka konsekvenserna blir om risken inträffar. • Använd gärna en riskbedömningsmatris. En riskbedömningsmatris hjälper till att bedöma hur allvarlig en risk är genom att väga samman bedömningen av hur sannolikt det är att en risk ska inträffa med hur allvarlig konsekvensen blir om risken inträffar. 7. När man behöver minska eller ändra sin organisation är förberedelse a och o. Givet är att man behöver se hur man önskar sin arbetsplats framgent, men också att göra en konsekvensanalys över hur det kommer att påverka arbetsplasten - inte minst juridiskt.

En riskbedömningsmatris hjälper till att bedöma hur allvarlig en risk är genom att väga samman bedömningen av hur sannolikt det är att en risk ska inträffa med hur allvarlig konsekvensen blir om risken inträffar. 7. När man behöver minska eller ändra sin organisation är förberedelse a och o.
Executive orders by president

Risk och konsekvensanalys omorganisation

De har ofta god kunskap om organisationen och kan bidra med värdefull information, förslag eller synpunkter. En omorganisation får alltid konsekvenser när det gäller t ex processer och rutiner. Det tar alltid tid att trimma in en ny organisation och att få nya arbetsformer att fungera i praktiken.

Reglering Arbetsmiljölagen 2 kap. 1 § föreskriver ” arbetstagare n ges möjlighet att medverka i utformningen av sin egen arbetssituation samt i förändrings- och utvecklingsarbete som rör hans eget arbete”. Risken med en misslyckad organisationsförändring är att den leder till stress, oro och konflikter på arbetsplatsen, med sjukskrivningar som följd.
Cobit 2021 framework

evert taube visor djur
samhall stockholm
eskilstuna kommun bygglov utanför detaljplan
estetiska programmet musik
sommarjobb bastad

I kölvattnet av en organisationsförändring finns också risken att folk säger upp sig. Det gäller framför allt de chefer och medarbetare som har särskild kompetens. – Vid dåligt skötta omorganisationer sticker de riktigt attraktiva medarbetarna, som har andra erbjudanden, kan marknadsföra sig eller har ett bra kontaktnät, säger Catharina Sällström, organisationskonsult.

leda till allvarliga konsekvenser för Malmö stad som organisation, andra 3 maj 2018 Observera att förändringsarbete i sig kan utgöra en risk för ohälsa. ☐ Personalförändringar/omorganisation ☐Förändrade arbetstider 3 apr 2017 Min arbetsgivare ska göra en omorganisation på vår arbetsplats.

17 chf in gbp
postnord ica supermarket vaxholm

Risker i alla delar av verksamheten behöver analyseras. De kan uppstå både på grund av interna förändringar, till exempel omorganisationer,

Riskbedömning kan alltså beskrivas som en process i de fyra stegen: undersöka – riskbedöma – åtgärda och kontrollera. Det ska göras regelbundet av arbetsgivare och anställda eller fackliga representanter tillsammans.

att risken inträffar och vilka konsekvenserna blir om risken inträffar. • Använd gärna en riskbedömningsmatris. En riskbedömningsmatris hjälper till att bedöma hur allvarlig en risk är genom att väga samman bedömningen av hur sannolikt det är att en risk ska inträffa med hur allvarlig konsekvensen blir om risken inträffar. 7.

Se hela listan på ledarna.se Ni behöver inventera de farhågor som finns och de möjliga negativa verkningar som förändringen kan medföra. Ni ska också bedöma riskernas allvar. En enkel och lättillgänglig checklista finns form av gratisbroschyr på Arbetsmiljöverket: "Att förutse konsekvenser (ADI 575), ABC för riskbedömning inför ändringar i verksamheten". att risken inträffar och vilka konsekvenserna blir om risken inträffar. • Använd gärna en riskbedömningsmatris.

– Jag är orolig för att en sådan omorganisation kommer att slå hårt mot allmänheten, säger Jeanette Örenmark, sektionsordförande i Kommunal i Laholm.